"Dagli adempimenti obbligatori al controllo della gestione aziendale"


La tenuta ordinata della contabilità generale, la redazione del bilancio di esercizio e il rispetto degli adempimenti civilistico/fiscali rappresentano obiettivi fondamentali da raggiungere in un’area amministrativa che funziona. Ma non possono essere gli unici!

Miglioramento della redditività aziendale Approfondisci
Perché aspettare mesi o anni per accorgersi che un’area di business ( un prodotto, un mercato, etc …) è fonte di perdite di denaro e di tempo?
La distinta base, le contabilità elementari e la contabilità generale non bastano, è necessario “quadrarle” con il controllo di gestione.
Il controllo di gestione permette di passare dalle opinioni ai dati reali. Non di rado ci troviamo ad evidenziare che un’area di business in perdita è anche quella che “pretende” maggiori risorse “togliendo ossigeno” a quella più redditizia.

Tenere sotto controllo i costi Approfondisci
Per l’impresa che vuole conoscere la reale produttività delle risorse aziendali e calcolare precisamente i costi unitari di ciascun prodotto!

Metodologie di calcolo dei costi Approfondisci
Vuoi determinare l’EBITDA o l’utile netto di ciascun prodotto, area di business, mercato, canale di vendita o cliente?